76岁刘革新“第四次创业”：科伦的“复仇”与远见

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博

泰

6月12日，科伦博泰（06990.HK）股价高开，盘中一度涨逾5%，收盘报415.200港元，市值逼近千亿港元。

引爆市场的，是一份看似平常的自愿性公告：年内累计收到宜联生物和解款项合计7.03亿元，其中6.03亿元来自宜联B7-H3ADC（YL201）授权罗氏的首付款分成，剩余1亿元为诉讼和解赔付。

7个亿，对任何一家药企都不是小数目。但真正值得玩味的，是这7亿元背后的故事：

一场始于商业秘密诉讼的纠纷，最终演化为一纸“长期分润协议“；一个曾经的“背叛者“，如今成了利益共同体。

这很科伦。

而站在这一切背后的，是那个已经76岁、却依然在开启“第四次创业“的四川男人：刘革新。

01

7亿元的“复仇”科伦式的长期主义

这笔7.03亿元的款项，溯源要回到2023年。

纠纷源于前核心团队离职创业、ADC商业秘密诉讼。科伦博泰曾于2024年对宜联方提起刑事控告，2025年就侵犯商业秘密、损害公司利益发起两项民事诉讼。

这意味着什么？意味着科伦不仅拿到了一次性7亿元，更拿到了一台“持续印钞机“。只要宜联的ADC管线持续产生授权和销售，科伦就能持续分钱。

这种“以战促和、以和谋利“的解决方式，在创新药知识产权纠纷中极为罕见。

它不是零和博弈的诉讼胜负，而是将对手变成伙伴、将纠纷转化为长期收益的顶层设计。

在创新药知识产权纠纷动辄鱼死网破的当下，科伦选择了一条“用商业逻辑解决法律问题“的路径——既然拦不住，那就一起赚。

这很像刘革新的风格。

这位从成都新都一间废弃厂房走出来的企业家，骨子里既有川人的泼辣，也有商人的精明。

他常说一句话：“做企业，不是要把对手逼死，而是要把蛋糕做大。

7.03亿元到账当日，科伦博泰港股盘中大涨超9%，市值逼近千亿港元。

在科伦人看来，真正的胜利不是打赢一场官司，而是让所有相关方都不得不承认你的价值。

02

一盏煤油灯与一条狗

要理解科伦为什么能拿到这7个亿，得先回到1996年。

那年春天，成都新都一个荒废的破败厂房里，风光无限的刘革新辞去安稳工作，带着几十号人，开始了一段日后被写进中国医药史的创业征程。

据老员工回忆，创业初期厂区经常停电，刘革新就带着大家点着煤油灯干活，厂区里还养着一条狗看门。

这就是科伦的起点。

一百多个日日夜夜，他把自己“监禁“在工厂里，不曾回过一次家。昔日同事来看他，竟相逢不相识，近在咫尺问道：“大爷，请问刘总在哪里？”

当年策划、当年投资、当年建设、当年生产、当年盈利——科伦创造了“五当奇迹”。刘革新后来说：“那时，我心坚如铁并深信我会成功。如果只说我想成功，恐怕永远都不会成功；说我要成功、我得成功以及我能够成功，信心才会迸发出来。”

三十年后，这家从破败厂房起步的企业，已站上千亿市值的台阶。

科伦药业（002422.SZ）、川宁生物（301301.SZ）、科伦博泰（06990.HK）构成“品”字型运营平台，总市值超1500亿元。

2023年，科伦位列中国医药制造业前三甲。

03

三次创业，一次比一次更难

科伦30年，刘革新将其定义为四次跨越：输液奠基、抗生素全产业链、创新药出海、抗衰老大健康。

外人看到的是光环，亲历者记得的是艰辛。

第一次创业：大输液

刘革新看准了中国输液行业“小散乱”的痛点，用“可立袋”等创新产品硬生生杀出一条血路。

可立袋全自动输液生产线内部实拍

到2010年科伦药业登陆深交所时，它已经是当之无愧的“输液大王”，市场份额稳居全国第一。

第二次创业：抗生素全产业链

2010年前后，刘革新力排众议，在新疆伊犁投建川宁生物，做抗生素中间体。这个决策在当时被很多人看不懂——放着好好的输液龙头不做，跑去西部搞重资产化工？但刘革新算的是另一笔账：全产业链可控，才能不被卡脖子。

川宁生物实验室研发实拍

如今川宁生物已独立登陆创业板（301301.SZ），是全球最大的抗生素中间体供应商之一。

第三次创业：创新药出海

2017年前后，刘革新再次“折腾”，成立科伦博泰，allinADC。

科伦博泰温江产业园大门

彼时国内创新药热潮涌动，但多数企业扎堆PD-1，刘革新却认准了ADC这个技术门槛更高、竞争格局更好的赛道。

他挖来海外顶尖团队，砸下几十亿真金白银，用“输液赚的钱养创新药”。

2022年，科伦博泰与默沙东达成SKB264（TROP2ADC）全球合作，总额近百亿美元，成为中国创新药BD史上的里程碑事件。2023年，科伦博泰登陆港交所（shturl.c），刘革新的“第三驾马车”正式成型。

2023年7月，科伦博泰登陆港交所。

2024年11月，中国首个自研TROP2 ADC佳泰莱®获批上市。

截至2025年年报，芦康沙妥珠单抗已获批4项适应症，成为全球首个在肺癌适应症获批上市的TROP2 ADC药物。

2026年5月投资者交流透露，SKB264已获FDA优先审评券，目标2027年在美国实现首个适应症上市。默沙东已启动17项全球III期临床。

从一盏煤油灯到百亿美元BD，这条路走了整整30年。

04

76岁的“肌肉猛男”与第四次创业

就在所有人以为这位76岁的老人该“退休享福“的时候，刘革新又干了一件惊掉下巴的事——赤膊出镜，大秀肌肉，亲自为自家麦角硫因抗衰产品代言，冲上热搜。

一张肌肉线条分明的照片，让资本市场第一次认真看待科伦的“第四次创业”——抗衰老。

“有人说我一把年纪了还折腾。但我问你，企业的边界在哪里？”在2026年初工作会议上，刘革新对着台下600多名高管发问，“科伦的核心能力是什么？是生物制造，是全产业链，是把一个东西从实验室做到产业化的能力。这个能力，既能做药，也能做健康产品。”

他把抗衰老定义为“治疗医学+预防医学”的双轮驱动。

川宁生物在合成生物学上积累的菌种构建、发酵工艺优势，可以直接平移到抗衰原料的生产——麦角硫因，这种被誉为“长寿维生素”的成分，科伦已经做到了全球领先的产能和成本控制。

“四次创业，看似跨界，底层逻辑从未变过。”这是刘革新常挂在嘴边的话。

输液是制造，抗生素是制造，ADC是制造，抗衰原料还是制造。

他不是在追风口，而是在用同一套底层能力，不断开拓新的疆域。

05

科伦为什么总是胜利？

格隆汇曾专访刘革新——《从TROP2 ADC佳泰莱®获批上市看科伦为什么总是胜利》。

答案或许就藏在科伦30年的每一次选择里，文化、制度、连续的胜利锻造了科伦整个团队赢的意志。

从刘革新登场到科伦人登场到科伦产品登场，书写的是天不怕地不怕的人，如冬日暖阳般的产品，以及对胜利毫不动摇的坚守。

7亿元和解款到账那天，成都总部或许没什么特别仪式。

但对这家从一盏煤油灯起步的企业来说，这只是又一个“科伦式胜利”的注脚——用时间证明远见，用实力赢得尊重，把每一个对手最终都变成同路人。

三十年，四次跨越。科伦的故事远未结束。

[1] 四川科伦博泰生物医药股份有限公司。自愿公告：收到宜联生物医药根据已达成和解支付的相关款项、关于控股子公司科伦博泰收到宜联生物和解款项的公告（公告编号：2026-047）

[2] 四川科伦药业股份有限公司. 2026年5月11日投资者关系活动记录表

[3] 上海证券报. 7.03 亿元到账 昔日诉讼对手携手分利

[4] 格隆汇。专访刘革新董事长：从 TROP2 ADC 佳泰莱 ® 获批上市看科伦为什么总是胜[5] 中国财富网。刘革新：三十年，四次跨越 [6] 雪球. 75 岁上市公司董事长变 “肌肉猛男”，为自家产品代言